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節(jié)能節(jié)電
節(jié)能服務(wù)公司面臨的風險有哪些?
節(jié)能服務(wù)公司及其運作模式的優(yōu)越性體現(xiàn)在：
首先，它承擔了原本由能源用戶親自實施的節(jié)能改造工作，解決了能源用戶在資金、技術(shù)、管理、時間和精力等方面的瓶頸，能源用戶坐享節(jié)能改造成果，能利用未來的節(jié)能效益引進新型節(jié)能技術(shù)，改造升級現(xiàn)有設(shè)備;
其次，節(jié)能公司靠實施節(jié)能項目贏得利潤維持生存，把“節(jié)能”當作有利可圖的投資，在不斷開拓節(jié)能市場，發(fā)展壯大自己的同時，客觀上提高了全社會的節(jié)能降耗水平。
與此同時，節(jié)能服務(wù)公司在進行節(jié)能服務(wù)的過程中，還會面臨許多風險。節(jié)能服務(wù)公司的風險，主要可以分以下幾種：
自然災害風險：地震、洪水、冰凍等自然災害導致的財產(chǎn)損失或經(jīng)營困難;
社會政治風險：社會環(huán)境的不確定導致潛在的經(jīng)營風險;
設(shè)備采購風險：設(shè)備采購價格波動導致成本過高，或者遇到采購欺詐，采購人員吃回扣等風險;
合同風險：簽訂合同不完善，出現(xiàn)合同欺詐或者糾紛等風險;
生產(chǎn)風險：生產(chǎn)過程中遇到意外損失，施工意外情況等風險;
技術(shù)風險：節(jié)能技術(shù)評估不足，技術(shù)不完善，技術(shù)保密泄露或者技術(shù)專利糾紛等風險;
客戶風險：客戶經(jīng)營不善，客戶管理層發(fā)生變動，或客戶拒絕支付節(jié)能服務(wù)收益等風險;
財務(wù)風險：節(jié)能服務(wù)公司激進地進行業(yè)務(wù)擴張，內(nèi)部風控預判不足導致資金鏈斷裂等風險。